La británica Annie Coleman, una de las voces más respetadas en longevidad corporativa, viene a romper los esquemas. Con 66 años y una carrera que incluye bancos como UBS y UniCredit, esta embajadora global del Stanford Center on Longevity asegura que la jubilación tal como la conocemos es un modelo del pasado. “Como vamos a vivir más tiempo, necesitamos resiliencia financiera”, dispara.
La especialista plantea que la longevidad no es solo sumar años, sino sumar vida a esos años. Y para eso, el esquema educación-trabajo-retiro ya no funciona. “En el futuro, el recorrido será más flexible y menos lineal: alternará etapas de formación, actividad laboral, pausas de tiempo libre y reciclaje profesional”, explica.
Coleman no habla de jubilación, sino de reinvención. Y pone el cuerpo: a los 52, cuando ya pensaba que su carrera estaba liquidada, la contrataron en UBS. “Fueron de los años más productivos, mejor pagados y más gratificantes de mi carrera”, confiesa. Se dio cuenta de que ella misma había internalizado prejuicios edadistas. Y desde entonces se dedica a combatirlos.
Desde su consultora RealiseLongevity, asesora a directorios y CEOs para replantear la estrategia corporativa con una mirada puesta en vidas más largas. “Las empresas necesitan rediseñar sus formas de trabajo pensando en vidas más largas: analizar la distribución etaria, evitar ‘precipicios’ de jubilación y asegurar que la capacitación incluya a mayores de 50”, detalla.
Un informe de Bain refuerza su postura: para 2030 habrá 150 millones de empleos adicionales para mayores de 55 años en el mundo. ¿El motivo? Menos nacimientos y mayor esperanza de vida. “Nacen menos personas de las que mueren y, al mismo tiempo, vivimos más años”, resume Coleman.
Pero no todo es color de rosa. La experta advierte que los sistemas de pensiones están diseñados para vidas más cortas. “Hoy una persona puede retirarse a los 60 y vivir 30 años más. No es sostenible que los gobiernos financien jubilaciones durante 30 o 40 años”, dice. Por eso, muchos países ya están aumentando la edad de jubilación. Y Coleman va más allá: “Creo que los niños de hoy probablemente tendrán que trabajar hasta los 70 años”.
¿La solución? Que las empresas y los gobiernos se pongan las pilas. La británica pone como ejemplo a la francesa NGE, que adapta el trabajo en la construcción para personas mayores, ofreciéndoles formación como mentores. “Así adquieren nuevas habilidades útiles incluso tras retirarse”, destaca.
Para los laburantes, el consejo es claro: “Pensar en ahorrar lo suficiente debe empezar mucho antes”. Pero también sugiere considerar trabajos flexibles o emprendimientos en etapas posteriores. “Mucha gente empieza negocios después de los 55. Es uno de los sectores de mayor crecimiento en el Reino Unido”, asegura.
En cuanto a la educación, Coleman pide que las universidades se transformen en espacios de aprendizaje permanente. “Habrá menos estudiantes jóvenes en el futuro”, anticipa. Y menciona iniciativas como la de Singapur, donde se otorgan créditos a mayores de 40 años para formarse.
En definitiva, la embajadora de Stanford viene a sacudir el avispero: la jubilación a los 60 es un lujo del pasado. Y si no te preparás, te puede agarrar en bolas.
Para mí esto es un choreo de la izquierda progre: quieren que los pibes laburen hasta los 70 mientras los viejos chorros se jubilan a los 50 con privilegios. ¡Basta de parásitos! VIVA LA PATRIA Y EL TRABAJO DURO.
Para mí esta mina de Stanford es una banana del sistema. Decile que labure 70 años ella, mientras los pibes de hoy van a reventar antes de los 50. El capitalismo nos quiere muertos trabajando, no boludos. Basta de reciclar viejos, hay que repartir la guita bien, no alargar la esclavitud. ¡Viva la lucha obrera!